百年商学积淀：复旦大学EMBA的教育根基
提及国内商学教育的标杆，复旦大学管理学院始终占据重要席位。其商学教育可追溯至1917年，是我国最早建立系统工商管理教育体系的高等学府之一。尽管1952年因高校院系调整一度中断，但1985年复建后的管理学院迅速开启国际化进程，不仅率先联合创办或加入ABEST21、AAPBS等多个国际商学权威组织，更以"全球最快速度"在2009-2010年间通过AACSB（国际商学院协会）、EQUIS（欧洲质量发展体系）双认证，奠定了在国际商学教育领域的话语权。
培养"将帅之才"：项目核心目标解读
区别于普通管理课程，复旦大学EMBA以"培养能够引领中国经济、推动社会发展的卓越领导者"为使命。项目专为具备高等教育背景、拥有丰富管理经验的企业家及高管设计，课程既保持国际水准，又深度结合中国商业实践——这意味着学员不仅能掌握前沿管理理论，更能获得解决本土企业问题的实战方法。从战略思维到领导力塑造，从跨文化沟通到危机管理，每个教学环节都围绕"将帅素养"展开。
招生核心条件：精准匹配高阶管理者需求
项目招生聚焦企业高层管理群体，具体要求包含三方面关键要素：
- 基本素养：需遵守法律法规，具备良好职业操守；
- 学历要求：专科及以上学历（含自考、成考等国家认可形式）；
- 经验门槛：需8年及以上工作经验，其中6年及以上管理岗位经历——这一设置确保班级学员具备深度管理实践基础，课堂交流更具价值。
课程体系设计：从管理入门到全球视野的进阶路径
复旦大学EMBA课程采用"2年集中授课"模式，每月集中4天（周四至周日）完成教学，既兼顾工作需求，又学习连贯性。整体课程分为五大模块，覆盖能力提升全周期：
模块一：管理基础与实战入门
通过开学典礼建立学习共识，"管理导论"课程系统梳理基础理论，"案例分析方法"传授实战工具，"寻迹复旦"活动深度了解院校文化，"TechMark管理实战模拟"则以数字化手段还原商业场景，帮助学员快速进入管理者思维模式。
模块二：战略思维与决策能力提升
包含"战略管理""世界经济与中国经济"等11门课程，重点解决"企业往哪走"的核心问题。例如"管理经济学"帮助量化决策依据，"跨文化商务沟通"应对全球化挑战，"危机管理"课程结合真实企业案例，训练突发风险处理能力。
模块三：战略领导力与职能管理深化
围绕"如何带领团队实现战略目标"展开，涵盖"企业领导力""营销管理""人力资源管理"等11门课程。其中"数字化营销"聚焦新媒体时代客户触达，"品牌建构"课程结合中国市场特点解析品牌价值塑造，"内部控制"则从制度层面保障企业健康发展。
模块四：前沿趋势与多维能力拓展
设置"前沿科技与产业布局"解析AI、新能源等领域的商业机会，"健康管理"关注企业管理者身心平衡，"资本市场与企业成长"讲解融资与上市路径，"商业伦理"课程则强调企业发展的社会责任边界。
模块五：全球视野与实践验证
项目提供5条海外游学路线：美国东西部课程分别聚焦商学院理论与硅谷创业实践，欧洲线路解析奢侈品行业运营逻辑，伦敦商学院课程侧重金融管理，以色列课程则深度探索创新生态。这些实践不仅拓宽国际视野，更帮助学员将课堂知识应用于全球商业场景。
除课程学习外，学员需完成硕士论文撰写（含开题报告、写作指导及答辩环节），最终通过毕业典礼完成从"管理者"到"领导者"的身份升华。
选择复旦EMBA的核心价值
从百年商学积淀到双国际认证背书，从精准的招生筛选到系统化课程设计，复旦大学高级管理人员EMBA项目不仅是知识提升的平台，更是高端人脉的聚合地、商业资源的连接点。对于希望突破管理瓶颈、引领企业升级的高层管理者而言，这里提供的不仅是一张学位证书，更是一套可落地的商业思维体系与全球资源网络。
